4月21日至22日 ，集团公司党委书记、董事长斯泽夫带队到部门所属企业调研 。
4月21日至22日 ，集团公司党委书记、董事长斯泽夫带队到部门所属企业进行调研 ，听取了企业关于当前出产经营、推动全面深入鼎新工作中的问题和难题 ，以及企业抓防备化解沉大风险工作有关情况的工作汇报 ，并对下一阶段工作提出要求 。集团公司总经理助理张海权参与调研 。
4月21日 ，在锅炉公司 ，斯泽夫一行听取了锅炉公司关于出产经营、深入鼎新以及防备化解沉大风险等方面工作的情况汇报 ，并对有关工作赐与注定 。斯泽夫指出 ，锅炉公司要做好疫情防控常态下的市场工作 ，出格是要做好幼机市场、化工市场 ，要想方设法增种类、提质量、降成本 。要萦绕国务院国资委和集团公司“两利三率”查核要求 ，沉点关注“人”和“资产” ，致力提高成本竞争力 ，更好地提升利润率 。要积极稳妥推动混改工作 ，结合企业自身现实 ，造订切实可行的工作规划 ，阐扬混改引发企业活力、开释压力作用 。要加强； ，清澈意识当下面对的鼎新问题、人员问题和资产问题 ，着眼长远 ，深入鼎新 。要持续一手抓疫情防控 ，一手抓出产经营 ，做到“两手抓、两不误” ，坚定信念、克服难题 ，全力以赴推动疫情防控和出产经营各项工作 。
斯泽夫一行到实业公司调研 。
随后 ，斯泽夫一行前往实业公司 ，在听取了有关工作情况汇报后 ，斯泽夫指出 ，实业公司在疫情防控过程中 ，发展了积极有效的工作 。下一步 ，要下鼎实力持续抓好深入鼎新 ，明确将来发展方向 ，充分阐扬自身优势 ，加大低效无效资产退出工作力度 ，当真钻研 ，做好混改顶层设计 ，以深入鼎新推进企业发展 。要沉点抓好企业发展 ，不休优化企业治理模式 ，凸起服务抓转型 ，深挖发展潜力 ，抓住发展机缘 。要贯彻落实好习近平总书记关于高质量发展的有关要求 ，积极适应环境变动 ，抓住变动带来的机缘 ，结合现实 ，做好存量资产盘活等工作 ，真正把企业发展抓起来 。
斯泽夫一行到汽轮机公司调研 。
4月22日上午 ，在汽轮机公司 ，斯泽夫一行听取了汽轮机公司关于出产经营、深入鼎新以及防备化解沉大风险等方面工作的情况汇报 。斯泽夫指出 ，汽轮机公司通过加强辅导、提升治理 ，获得了肯定的成就 ，鼓励了士气 。2020年对汽轮机公司是至关沉要的一年 ，要当真抓好出产经营、深入鼎新各项工作 ，做好防备化解沉大风险工作 。要落实好混改工作有关要求 ，做好设政策动 ，利用混改契机真正实现市场化运营 。要加强； ，与同业业对标 ，下功夫从机构鼎新等方面动手 ，做好深入改革工作 。要狠抓治理提升和产品质量 ，进一步明确指标 ，提升治理水平 ，深刻分析出现质量损失的深档次原因 ，压实责任 ，端庄查核 ，出格是要当真抓好供给链治理工作 。要加强对沉点项主张治理 ，当真分析研判风险 ，查找治理工作中存在的问题 ，坚定信念、攻坚克难 ，全力以赴完玉成年各项沉点工作工作 。
斯泽夫一行到电机公司调研 。
4月22日下午 ，斯泽夫一行前往电机公司 ，听取了电机公司关于出产经营、深入鼎新以及防备化解沉大风险等方面工作的情况汇报 。斯泽夫指出 ，电机公司在做好疫情防控工作的基础上 ，攻坚克难 ，精心组织 ，并获得了肯定的功效 。要持续全力做好市场开发工作 ，积极面对强烈的市场竞争局势 ，争取更多的市场订单 ，出格是要做好幼机和大型水电项目等市场开发工作 。要进一步深入鼎新 ，充分使用发改委第四批“双百行动」剽一契机 ，进一步转变思想 ，明确指标 ，精壮主体 ，精简机构 ，推动主辅分离 ，不休成立健全机造 ，做强主业 。要狠抓治理 ，不休提升产品质量 ，设置优良品牌形象 ，要压实责任 ，加大治理力度 ，同时要进一步提高服务水平 ，降低成本 ，提升主题竞争力 ，推动企业实现高质量发展 。 公司办公室、战术发展部、资产财政部有关掌管同道陪同调研 。
